省成套造價(jià)咨詢公司開(kāi)展項(xiàng)目造價(jià)編制工作復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)

為不斷優(yōu)化提升造價(jià)咨詢服務(wù)，4月23日，成套造價(jià)咨詢公司結(jié)合近期完成的“武漢市軌道交通6號(hào)線三期工程第一標(biāo)段施工總承包”項(xiàng)目控制價(jià)編制情況召開(kāi)了復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)。

會(huì)議從“回顧目標(biāo)、結(jié)果評(píng)價(jià)、分析及解決方案、總結(jié)規(guī)律”4個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)盤(pán)總結(jié)。對(duì)項(xiàng)目編制過(guò)程中團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作、編審流程管理、問(wèn)題分析反饋、專業(yè)技術(shù)處理、進(jìn)度把控、結(jié)果審核等方面的體會(huì)進(jìn)行了分享。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重難點(diǎn)問(wèn)題的解決及不足進(jìn)行了歸納分析總結(jié)。

會(huì)議最后，公司總工程師及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的整體完成情況進(jìn)行了講評(píng)，并針對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中的不足之處提出了改進(jìn)建議，對(duì)后續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制、項(xiàng)目方案的優(yōu)化、數(shù)據(jù)指標(biāo)的整理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范等方面提出了更高要求。

成套造價(jià)咨詢公司先后參與武漢市軌道交通1號(hào)線、2號(hào)線、3號(hào)線、5號(hào)線、6號(hào)線、7號(hào)線、12號(hào)線工程、21號(hào)線等多條地鐵線路、站場(chǎng)及其物業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢工作。復(fù)盤(pán)總結(jié)會(huì)既是對(duì)地鐵已完成咨詢項(xiàng)目編制經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是貫徹落實(shí)公司年初質(zhì)量管理目標(biāo)布署的有效舉措，對(duì)提升公司員工業(yè)務(wù)技術(shù)能力、工作主動(dòng)意識(shí)、鉆研意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、溝通能力起到了積極的作用。