中南設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理詹德昊到省成套招標(biāo)公司調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營情況

8月17日，中南設(shè)計(jì)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理詹德昊一行到成套公司調(diào)研1-7月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司黨委書記、董事長黃澤旺出席調(diào)研座談。集團(tuán)公司經(jīng)營管理部部長李山虎、成套公司黨委委員、副總經(jīng)理項(xiàng)前等參加會(huì)議。

會(huì)上，黃澤旺介紹了公司2021年1-7月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況、主要工作成績、疫情期間具體工作措施、經(jīng)營工作存在的難點(diǎn)以及下半年經(jīng)營工作思路等。

詹德昊對公司今年前7個(gè)月取得的經(jīng)營成績表示充分肯定。他指出，公司政治站位很高，以黨建為引領(lǐng)不斷推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。面對疫情，公司一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，抓住了發(fā)展機(jī)遇，取得了“雙豐收”。他對公司下半年工作提出四點(diǎn)要求：一是要提前謀劃，確保完成年初集團(tuán)下達(dá)了年度目標(biāo)任務(wù)，要堅(jiān)持“高質(zhì)量、出精品的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，讓品牌影響力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。二是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，讓數(shù)字化、信息化促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，提高管理能力、提升工作效率和核心競爭力。三是要發(fā)展全過程咨詢業(yè)務(wù)，要整合集團(tuán)內(nèi)部的資源，不斷探索多種發(fā)展模式。四是要守住廉潔底線，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升成套招標(biāo)“金字招牌”的美譽(yù)度。